在瑞昌市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)西園內(nèi)有一家企業(yè)，雖然只有18名員工，但今年產(chǎn)值有望達(dá)到1億元。這是一家什么樣的企業(yè)呢？4月15日，記者帶著好奇來(lái)到這家企業(yè)采訪。

　　這家企業(yè)名叫瑞昌市森奧達(dá)科技有限公司，專門生產(chǎn)兩種節(jié)能電動(dòng)機(jī)，產(chǎn)品主要用在紡織企業(yè)的倍捻機(jī)和織機(jī)上。“我們公司生產(chǎn)的節(jié)能電動(dòng)機(jī)價(jià)格為每臺(tái)3000元至4000元之間，是普通電動(dòng)機(jī)價(jià)格的兩倍。”公司董事長(zhǎng)王賢長(zhǎng)告訴記者，“公司生產(chǎn)的節(jié)能電動(dòng)機(jī)比普通電動(dòng)機(jī)省電13%至18%，紡織企業(yè)使用該產(chǎn)品，一年就可收回成本?！?br/>

　　今年初，王賢長(zhǎng)融資8000萬(wàn)元，在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時(shí)，研發(fā)新的節(jié)能電動(dòng)機(jī)?！拔乙邪l(fā)空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家用電器上的節(jié)能電動(dòng)機(jī)，讓它惠及千家萬(wàn)戶?！蓖踬t長(zhǎng)信心滿滿地說(shuō)。

　　只要來(lái)了靈感，他深夜也會(huì)從床上爬起來(lái)，到車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)

　　王賢長(zhǎng)是瑞昌市白楊鎮(zhèn)連山村人，1988年讀完高二后就到武漢廣播電視大學(xué)學(xué)習(xí)家電維修技術(shù)。1993年，他在白楊鎮(zhèn)開了一家家電維修店，生意一直比較紅火。掙了錢后，他先后承包了一家鞭炮廠、一個(gè)擋土墻工程和一家冷凍庫(kù)，由于多種原因，這些投資都虧了本。

　　1995年，王賢長(zhǎng)前往浙江溫州，在一家穩(wěn)壓器企業(yè)務(wù)工。他日夜在車間里鉆研技術(shù)，先后任線長(zhǎng)、技質(zhì)科科長(zhǎng)和技術(shù)廠長(zhǎng)。1997年，這家企業(yè)由于產(chǎn)品沒(méi)有更新?lián)Q代，價(jià)值5000多萬(wàn)元的家用穩(wěn)壓器無(wú)人問(wèn)津，企業(yè)準(zhǔn)備把這批產(chǎn)品作為廢銅料處理。王賢長(zhǎng)對(duì)企業(yè)老板提出了一個(gè)設(shè)想：把家用穩(wěn)壓器改為工業(yè)用穩(wěn)壓器。

　　幾天后，王賢長(zhǎng)研發(fā)出了一臺(tái)工業(yè)用穩(wěn)壓器樣機(jī)，經(jīng)檢測(cè)符合有關(guān)要求。隨后，這家企業(yè)大量生產(chǎn)工業(yè)用穩(wěn)壓器，并把產(chǎn)品銷到電信行業(yè)。由于實(shí)行了產(chǎn)品升級(jí)換代的戰(zhàn)略，這家企業(yè)因此走出了困境。

　　經(jīng)歷了這件事后，王賢長(zhǎng)喜歡上了發(fā)明創(chuàng)造。在鉆研新技術(shù)的過(guò)程中，不論嚴(yán)寒酷暑，只要來(lái)了靈感，甚至在深夜都會(huì)從床上爬起來(lái)，到車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)。

　　一分耕耘，一分收獲。目前，王賢長(zhǎng)擁有“一種高壓電力穩(wěn)壓電源”、“一種倍捻機(jī)拖動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)子”等8個(gè)實(shí)用新型zhuanli和“一種三相異步電動(dòng)機(jī)的永磁轉(zhuǎn)子”的發(fā)明zhuanli。

　　“在研究過(guò)程中，如果缺哪方面的知識(shí)，我就努力學(xué)習(xí)哪方面的知識(shí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。”王賢長(zhǎng)深有體會(huì)地說(shuō)。幾年來(lái)，他先后撰寫了多篇論文發(fā)表在我國(guó)電子行業(yè)的權(quán)威刊物上，并參與了我國(guó)《無(wú)觸點(diǎn)補(bǔ)償式交流穩(wěn)壓器》標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。

　　把zhuanli轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，讓發(fā)明成果惠及社會(huì)

　　2005年底，王賢長(zhǎng)帶著5萬(wàn)元積蓄，從溫州回到瑞昌，在瑞昌市區(qū)租了一間60平方米的房子，并招聘了5名員工。他要把自己的zhuanli轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

　　經(jīng)過(guò)不斷摸索，2010年初，他生產(chǎn)出了第一代節(jié)能電動(dòng)機(jī)。經(jīng)過(guò)檢測(cè)，這種節(jié)能電動(dòng)機(jī)比普通電動(dòng)機(jī)節(jié)能7%左右。隨后，他成立了瑞昌市森奧達(dá)科技有限公司，專門研發(fā)和生產(chǎn)節(jié)能電動(dòng)機(jī)。

　　“從第一代節(jié)能電動(dòng)機(jī)到第五代節(jié)能電動(dòng)機(jī)，都沒(méi)有規(guī)模生產(chǎn)。2012年6月，公司研發(fā)出了第六代節(jié)能電動(dòng)機(jī)，比普通電動(dòng)機(jī)節(jié)能13%以上，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。為此，公司就開始規(guī)模生產(chǎn)第六代節(jié)能電動(dòng)機(jī)?！蓖踬t長(zhǎng)說(shuō)，“第六代節(jié)能電動(dòng)機(jī)主要用在紡織企業(yè)的倍捻機(jī)和織機(jī)上，可為紡織企業(yè)節(jié)省大量的電費(fèi)?！?/p>

　　沒(méi)有規(guī)模生產(chǎn)，研發(fā)產(chǎn)品所需的資金從哪里來(lái)？他首先找朋友，其次找客戶。江蘇的一名客戶出資1500萬(wàn)元購(gòu)買了他公司15%的股份，另一客戶出資3000萬(wàn)元購(gòu)買了他公司25%的股份。“我沒(méi)有一分錢的貸款，也不欠他人一分錢，靠向朋友和客戶賣公司的股份融資?！蓖踬t長(zhǎng)說(shuō)。

　　記者在森奧達(dá)科技有限公司的生產(chǎn)車間看到，公司設(shè)備非常少，工人也不多，不像一個(gè)年產(chǎn)值幾千萬(wàn)元的企業(yè)?！拔抑簧a(chǎn)節(jié)能電動(dòng)機(jī)上的關(guān)鍵部件，其他的部件包給有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)，然后再組裝?！蓖踬t長(zhǎng)說(shuō)，“我的企業(yè)不需要很多員工，18名員工中只有12名員工從事生產(chǎn)工作，即使年產(chǎn)值過(guò)億元，也只要20名員工?！?br/>

　　森奧達(dá)科技有限公司生產(chǎn)的節(jié)能電動(dòng)機(jī)價(jià)格是普通電動(dòng)機(jī)價(jià)格的兩倍，紡織企業(yè)會(huì)購(gòu)買嗎？“我公司已與浙江杭州的一家公司合作，公司只負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)能電動(dòng)機(jī)，杭州的一家公司負(fù)責(zé)銷售?！蓖踬t長(zhǎng)說(shuō)，“由于節(jié)能效果明顯，許多紡織企業(yè)都愿意購(gòu)買我們生產(chǎn)的節(jié)能電動(dòng)機(jī)，目前訂單已排到今年6月份以后，產(chǎn)品供不應(yīng)求?！?br/>

　王賢長(zhǎng)現(xiàn)在不愁資金，正在研究其他節(jié)能電動(dòng)機(jī)產(chǎn)品，他要讓他的發(fā)明成果更多地惠及社會(huì)。